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事实上,“拉德克利夫报告”强调的货币政策,其最鲜明的特色,就是否定狭义货币概念,强调各种“非货币”的广义货币(如金融资产)的作用。“流动性”并非拉德克利夫报告的首创,它是由著名非主流货币经济学家格利和肖于50年代中期提出的。格利和肖两人是美国斯坦福大学经济系教授,他们著有《金融理论中的货币》(1960)和《金融深化和经济发展》(1973)。格利和肖的主要观点,通俗地说,就是:货币应当包括非货币。强调非银行金融中介机构对流动性的贡献。他们强调货币流动性的内在特征,而不在意货币的外在表现形式。虽然他们谈的并不是电子货币,但他们的理论的神髓却与电子货币相通。从金融实践来看,格利和肖的理论,当时就有英国非银行金融机构资产总额超过银行资产总额这一背景。工业化后期越来越兴起的“金融创新”,更证明了格利和肖的洞察力。(对改革开放的中国,格利和肖认为是正处从集中的计划到分散的金融之间的“权衡替换”中。)第四,考虑数量。如果需求量实在微不足道,成本又高,没人愿意生产,加大购买量或寻找合适的替代品可能会划算得多。(从这个意义上说,中国仍然在这种工业化经济扩张之中,迂回管理不是缩小,而是要扩大。)一是经济和人的发展水平较低。人们工作主要是为谋生,"被公司解雇就无法生活,因此人们可以安于抑制创造性的管理安排。一是简单劳动为主。以手工操作为中心,干都一样的工作在业务中占大部分",人们只能按工作年限而不是按能力决定资历。亚洲网上赌博网首先,需要了解一下企业流程重组是怎么回事。“企业流程重组”是90年代达到全盛的管理思想,它是相对80年代达到全盛的质量管理而提高的。当初,质量管理是针对工业化发展从粗放到集约转变,白领阶层顾客要求较高产品质量这种形势应运而生的。管理的领域集中在产品上,它的理念是“虽然价格高,但质量好”。质量虽然是市场竞争的一个重要因素,但它不是一个完全的条件。随着90年代初的不景气和泡沫经济崩溃的压力,国际经理人中间的管理思潮出现了重大的转向,企业流程重组大行其道。企业流程重组是个十分含混的概念,它的实践也五花八门。一般来说,它关注的首先是削减成本,因此也有人说它接近“绿色领域”(Greenfield)。它的另一个特点,是从关注产品转向了关注流程(Process)。所谓“流程”,是指一组可以把物料或信息转变为产品的可重复的工作活动,是企业各组成部分之间的相互依赖。[案例:史密斯如何证明他不是没有能力的人]梅兰曾举例说明六步骤流程管理:负责计划的史密斯先生发现6月份寄出的25份文件,有一多半的收函者报告有问题,不是没收到,就是发现缺页。史密斯需要在流程的六个环节上做出改进:第一个环节是建立流程负责制,过去复印和收发部门没纳入流程管理,差错出在了无人负责的地带。第二个环节是分清界限,明确交接点。如计划部与复印部的文件交接,计划部与收发室的文件交接。第三个环节是定义流程。即确定完成任务需要几个步骤,每个步骤的内容是什么,它们用什么顺序联接。比如,计划部把文件交给复印部,复印部把复印件送回,由计划部装入写有地址的信封,然后交到收发室,最后由收发室发出。第四个环节是设定控制点。即进行记数、分类和审核这类认证活动。比如,针对上次的教训,在复印部送回复印件时,增设一个检查文件的控制点,以避免缺页的发生。第五个环节,实施评价。比如要明确在控制点上检查什么。在复印件这个控制点上,史密斯要把错误分类,按是否缺页、乱页码、复印模糊等实施评估。第六个环节,提供反馈信息。

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在强大的技术力量和意志面前,西藏终于亲吻了电子货币!北京也只是在第二天,即10月7日,才开通了建设银行的"全国电子清算系统"。而西藏在10月6日,已联通了拉萨市的10个会计柜台,1个信用卡柜台和11个储蓄柜台,共22个营业机构和网点,在拉萨市区实现了储蓄、储蓄卡、信用卡的通存通兑、储蓄清算等业务。10月6日发生的一切,无疑具有强烈的象征意味:连“最后的高原”,神圣的西藏,都向电子货币敞开了怀抱──看来,电子货币时代真的要到来了!“西藏”~“电子货币”,这两个看上去反差极大的概念,是如何联姻的呢?在这背后,到底发生了什么?寻根探源,在人们无法忘记的1989年6月,偏偏有一个无法记忆的细节:在《上海交通大学学报》1989年第6期上,一位作者在谈到“我国电子信息产业面临的问题”时说:“我国电子信息产业的投资不足,生产、科研投入均达不到一个高技术产业的要求,基本建设费用和科研费用约分别占年总产值的1%左右。”过了四年整,在6月1日,这位作者在中国人民银行清算总中心,要求全中国“用10年左右的时间,在3亿人口中推广信用卡、现金卡,实现支付手段的革命性变化,跨入电子货币时代”。而此时,地球上近四分之一人口正在以这位作者为核心。这位作者名叫江泽民。中国的“三金”工程一声令下,有如“长征”运载火箭,带着滚滚烟尘,隆隆起飞。其中“金卡”工程,正式的名称就是“国家电子货币工程”。上边谈到的建设银行西藏分行城市综合业务网络,正是这一宏大工程中一个小得不能再小的插曲。事情还有另一方面。由于知识产权毕竟不是用知识的规律来促进知识,而是用物产的规律来促进知识,发展到一定阶段,就必然阻碍知识的进一步发展。越是到信息经济成熟阶段,这个矛盾暴露将越充分。比如,由于及物权不必要地把独占癖传染给知识,知识不顾自己通过交流可以增值的内在属性,把自己封裹起来。"社会需要什么?"斯泰尔曼教授问,“它需要信息对于它的公民来说是真正可用的──例如,人们可以自己读、修改、适应个人风格和不断改进的程序,而不仅仅是操作。但是软件所有者以特有方式推给你的那种软件,都是我们不能探究和改动的黑盒子。"再比如,在及物权诱导下,原本可以让人无偿一次次占有的知识,其拥有者反回去借鉴物理上的三明治"你只能吃一次"的特点,为了掏人腰包,无意义地一次次升级,让人重新购买。"软件的所有制激励软件所有者去生产某些东西──BOB:“康柏也许只是一个特例,说明不了什么问题。”你不妨听听权威人士的看法,换换新鲜空气:斯坦福大学日本中心研究所所长今井贤一认为,“信息比资本更重要”。他说:“如今,只靠积累资本就能使企业获得更多利润的观点是不正确的。”“所以,信息是创造财富的源泉。我想有必要将此作为企业的哲学。”亚洲网上赌博网BOB,你怎么又睡着了!回答问题:从上面这个例子,你能看出21世纪的管理与20世纪的管理有什么不同?"哈特……哈特姆把胡椒面撒得到处都是,嗯,我可不喜欢胡椒面的味道,阿嚏!……"BOB,你应该把自己拉出去枪毙一回。"WHAT!你的意思是,就只为了这点胡椒面……"我真后悔为什么要跟BOB讲胡椒面。胡椒面,噢不,哈特姆的管理,非常典型地反映了21世纪"直接管理"的两大特征:用技术克服迂回,领导直接面对人。

直接经济中,传统经理不再需要,因为经理只是上承老板,下承员工的中间管理者;他下不能激发员工,上不能指引方向,是标准"多余的人"。直接经济中,老板也不再有立锥之地,因为资产不在老板手中,而是在员工头脑中。直接经济中,真正的"当代英雄"是“穴头。公司的老板和领导将转化为高领导者。"穴头"的几个特征决定了他最适应未来"直接管理":第一,他比智力"资产”们更能准确了解市场在哪里,需求是什么,能为智力"资产们"指出市场方向;第二,他比经理人员更能识别和激发比自己更有才能的人,最精明的"穴头"是"猎头族",不找高成本的明星,而能发掘出潜在的明星;第三,他比现在的领导更懂得如何用网络管理不在身边的人。没有任何利益考虑,纯粹出于兴趣,林童在互联网找到一些有关七彩神仙的网站,其中有一个网站叫做Discus-L,网址在http://world.std.com/~enjolras/discus-l.html。BOB:“要是车到家门,比萨饼还没烤熟怎么办?”难道你不会吃生的……啊不,你不会等一等吗?在网络上,价格高度透明。顾客只需要用现成的价格检索和比较软件,就可以轻松地完成靠整个迂回商业制度才能完成的确定价格的工作。1995年,安德森咨询公司发表了在网络商店对比激光唱盘价格的代理程序“议价搜寻器”,帮助用户在联机检索整个网上销售激光唱盘的价格。现在,象“价格观察”公司(www.pricewatch.com)这样的专门支持价格对比的地方越来越多。微软公司的“汽车指南”服务(carpoint.msn.com)可以让你象读汽车杂志一样,展示不同汽车的性能和价格对比。皮考德尔公司(www.pcorder.com)不仅可以帮助你对比各个电脑厂商的市面价格,还可以帮你根据最优选择直接定制组合自己的电脑系统。BOB:“费雪们主张用12分钟,速度不变地跑3100米,凯恩斯废除了这种办法,改为变速跑,结果同样、甚至更好地达到了锻炼目的。后来凯恩斯得势后就杀了费雪,具体说是把他钉在棺材板里。……可顺便问一句,他后来没有偿命吗?”

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我从人与自然以及人与人关系两个方面,剖析了将“是非颠倒,黑白混淆”的六大“兴奋点”:从生产力体系方面:第一个“兴奋点”在生产体系。工业社会说,资本是核心,资本很重要;信息社会将说,不!资本是赚钱的负担,只有无本,才能万利。第二个“兴奋点”在商业体系,工业社会说,商业很重要,商场不可少;信息社会将说,不!商场将被废止,我要“直接恋爱”;第三个“兴奋点”在货币体系,工业社会说,金钱是我的上帝,没有钱万万不能;信息社会将说,不!货币将被取代,人们将追求更新潮的财富。而使直接管理将在21世纪取得主流地位的力量,恰恰是电脑网络!幸好,帕波传授了一些"帮助管理者落实虚拟运作所必需的措施":亚洲网上赌博网“一个上午,我的传呼机收到呼叫,我的同事告诉我,我让他采样的语音数据已经准备好了。我开启文件传输程序连到他的机器,在他告诉我的目录下把语音文件传到我的机器的某一目录。这个存放语音文件的目录,实际是工作站硬盘的一个目录映射到我的机器的。然后我需要对语音进行处理,处理程序是一个在工作站运行的优尼克斯程序(也是从网络上下载来的)。我开启多服务程序,启动工作站的文件管理器,找到需要的处理程序。我启动处理程序在工作站上运行,从工作站硬盘目录下读入语音数据,得到需要的结果。同语音数据一样,结果也既是放在工作站硬盘上,又映射在我微机的一个目录下。这时我启动存放在文件服务器上的一个视窗图形处理程序,从我的目录下读入结果数据并画成图形,然后通过网络打印机打印出来.在做完这些工作并得到满意结果后,我把语音文件放入可擦写光盘的语音数据库内.好了,一个充实的上午结束了.看看今天有没有电子邮件,看看蛛网服务器有什么新消息。好,可以去吃午饭了。”

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